Почему молодежь не хочет идти работать в оленеводство

В последнее время все неудачи в оленеводстве списывают на нехватку кадров, на то, что молодежь не идет работать в тундру. А почему молодые ребята не хотят продолжать традиции отцов и дедов? Я бы начал свой ответ с высказывания знатного оленевода корякской тундры, заслуженного работника сельского хозяйства РСФСР Николая Ивановича Тынетегина в своей книге «О жизни оленеводов Камчатской тундры»: «… В сентябре 2012 г. к нам в Таловку прилетел губернатор Камчатского края Владимир Иванович Илюхин. В «Юнтле» было собрание, на котором ко мне обратился губернатор, хотя мы до этого никогда с ним не встречались: "Николай Иванович, как быть с будущими кадрами для оленеводства? Не хотят люди работать пастухами". Очень серьезную тему поднял Владимир Иванович. До него из руководителей мало кто задавал такие вопросы: как, куда и почему так много оленей пропало. Заметьте, для 75-летнего оленевода было очень важно, что сам губернатор выразил озабоченность положением дел в оленеводстве».

А много ли сейчас знают, как живут оленеводы в этих экстремальных условиях камчатской тундры? Часто ли руководители краевого и районного уровней бывают в тундре у оленеводов, знакомы с условиями и их бытом? Сегодня таких руководителей можно пересчитать по пальцам. Много ли выездов к оленеводам осуществляют районные и сельские руководители? Не ошибусь, если скажу, что немного. А если и выезжают, то стараются тут же уехать обратно. Не переночевав с оленеводами в палатке, навряд ли вникнешь в те трудности, с которыми люди сталкиваются ежедневно, особенно зимой. Не знают о бытовых условиях оленеводов, как и где живут молодые семьи и т.д.

В 1990 г. совхозы округа имели 84 промежуточные базы, 112 передвижных домиков и балков. На базах, кроме жилых домов, построены были бани, склады. Средства на эти цели выделялись централизовано с бюджета. Эти средства строго контролировались и не могли быть израсходованы на другие цели. Механизм выделения и контроля хорошо известен заместителю губернатора Камчатского края Марине Анатольевне Суббота и министру сельского хозяйства Александру Анатольевичу Кучеренко, как ранее работающих в сельском хозяйстве.

Сегодня требуется срочный ремонт этих баз и пусть не всех, поскольку с уменьшением поголовья оленей часть маршрутов уже не используется. На базах пора устанавливать ветровые и световые энергоустановки, что даст возможность зарядить телефон, подключить спутниковое телевидение. Но деньги должны выделяться централизовано, а не в счет выделяемых субсидий, чтобы не растеклись в массе проблем.

Финансовые средства на эти цели можно предоставить через госпрограмму на развитие сельского хозяйства, специальных грантов. В летнее время организовать «летники», куда можно будет отвозить детей оленеводов, которые будут при присмотре бабушек и дедушек и познавать навыки выделки шкур, шитья одежды, обуви. Собирать для родителей, ушедших со стадом на «летовку», ягоду, готовить рыбу. Ребят старших возрастов привлекать учениками пастухов с дополнительной оплатой, закрепить их за наставниками. Но при этом финансовые средства на эти цели должны выделяться отдельной строкой. Как говорят, они должны быть «окрашены». Их нельзя пускать в общий котел зарплаты. И если кто-то их не использовал, они должны быть возвращены тому органу, кто финансировал эти мероприятия. Безусловно, что это требует отдельного учета, контроля. По-другому эта затея сойдет на «ноль». Молодой парень или девушка, вернувшись с практики, смогут не только поделиться своими впечатлениями, но и приобрести, например, телефон и другие необходимые вещи. Думаю, что это намного лучше, чем ходить ночами по селу в поисках приключений.

Работу по привлечению молодежи в оленеводство надо начинать со школы. Классный руководитель должен знать, кто в этом году уйдет на практику в оленеводство, за кем этот ребенок будет закреплен. Немаловажное значение для закрепления молодежи в тундре имеет и признание труда оленевода. Молодой человек должен быть уверен, что тот, кто работает в оленеводстве, тому почет и слава.

Оленевод должен быть материально обеспечен, жить в хороших квартирах, где тепло и уютно. О каком престиже труда оленевода может идти речь, когда в с. Таловка в 1999 г. было разморожено 60 квартир, и до сегодняшнего дня ничего не делается по их ремонту. Но некоторые руководители идут по пути строительства новых домов стоимостью 12-ти квартирного дома в 80-90 млн. руб., и находят эти средства, в то время как найти 3-5 млн. руб. на ремонт жилья не могут. Думаю, что причина тут в другом — разучились некоторые наши муниципалы строить и ремонтировать. Лучше когда это сделает пришедший «дядя», тогда и спрос будет с него. Как вы думаете, молодые люди, то есть те, кто родился в 90-е и позже в Таловке, пойдут работать в оленеводство? Думаю, что нет. Видя такое отношение к селу, постараются уехать в поисках лучшей жизни. А ведь почти все села Пенжинского и Олюторского районов были созданы на базе решения Президиума Верховного Совета СССР 1939 г. об оседании кочевого населения, которое в основном было занято оленеводством.

27 мая 2011 г. Управление Росавиации переименовало аэропорты в селах Олюторского и Пенжинского районов в вертолетные площадки, тем самым, лишив людей регулярной дешевой транспортной связи и условий их осуществления. Здание аэропортов разобрали на дрова, а где не разобрали, закрыли на замок. Ночные приводы и старты демонтировали и вывезли, и, соответственно, ограничили время полетов тех же вертолетов. Цена их за счет транспортных расходов не подъемная для населения.

Хочу напомнить, что еще в 1935 г. Михаил Васильевич Водопьянов, совершивший перелет по маршруту Москва-Мыс Шмидта-Москва произвел посадку в с. Каменское. В 90-е гг. в аэропорту Каменское ежедневно садилось по 2-3 самолета ЯК-40. Район жил полноценной жизнью. Сегодня перевоз людей осуществляется вертолетами. Посадка и взлет в районном центре осуществляется на сопке в 40-50-градусный мороз. Люди находятся на семи ветрах в ожидании вертолета. Нет элементарных условий.

ФКП «Аэропорты Камчатки» отказываются принимать на баланс эту площадку и, соответственно, создавать условия для людей. Разве молодой человек, видя все это, останется работать в районе?

Решая кадровый вопрос необходимо возобновить работу территориального отделения ГТРК «Камчатка». Практически сотрудники отделения работают только в Палане. Хотя имеют квалифицированные кадры. Передачи, которые готовит Манаенков Сергей Николаевич, всегда интересны и на злобу дня. Для оленеводов, тем более молодых ребят, очень важно, чтобы об их труде, проблемах знали. Но с 2012 г. из-за отсутствия финансирования они не выезжают в командировки в села округа. В информационных выпусках многие населенные пункты Корякии вообще не упоминаются, не говоря уже об оленеводческих звеньях северных хозяйств Камчатского края. Если предусмотреть финансирование на эти цели, то сотрудники территориального отделения могли бы выезжать в села округа, готовить материалы о жизни сел и поселков, о людях, сохраняющих культуру и традиции. Цена этих затрат около 2 млн. руб. в год. Считаю, что бюджету такая сумма посильна.

Многие ребята после школы идут учиться в Паланский колледж, но, как правило, поступив в колледж, они приобретают специальность слесаря, тракториста, но не оленевода. Причины здесь разные: это — и утрата престижности данной специальности, и отсутствие преподавателей данной профессии. Хотя в Палане есть еще специалисты данной отрасли, которые могли бы многому научить студентов. Это Мизинин В.Н., Логинов А.И. и др. Но, по всей видимости, читать лекции их не приглашают, занятия для ребят становятся не интересными.

Наряду со всем сказанным, конечно, надо проводить в оленеводстве техперевооружение. Это приобретение вездеходов, снегоходов, раций. Молодежь тянется к технике, ей всегда будет интересно испробовать свои силы и знания. Необходимо восстановить выездную торговлю, чтобы на месте пастухи могли приобрести товары первой необходимости, особенно средства гигиены.

В оленеводстве, наряду с мужчинами, работают и женщины. Забота об их здоровье должна быть на первом месте. Бани должны работать, на базах отсутствие электричества должно рассматриваться, как чрезвычайная ситуация. Молодые пары должны иметь возможность жить отдельно. Хотя бы два раза в день иметь возможность выйти на связь с центральной усадьбой.

Решив эти вопросы, решим проблему с молодыми кадрами в оленеводстве.

Экономист-организатор сельскохозяйственного производства, заслуженный работник сельского хозяйства РСФСР Левчук Б. П.

На фото: Первый секретарь окружкома партии Сыченко А.Г. и директор Таловского совхоза Савчук  Б.П. в звене №6 бригадир Акен Л.А.

Справка:

Левчук Борис Петрович

Работал директором совхоза «Таловский» Пенжинского района (1976–1986 гг.). Благодаря его организаторским способностям и управленческим качествам совхоз стал одним из самых титулованных в Корякском автономном округе: неоднократный участник ВДНХ, дважды обладатель переходящего Красного Знамени Министерства сельского хозяйства РСФСР, в 1979 г. совхозу было вручено переходящее Знамя ЦК КПСС и Совета Министров СССР. С 1986 по 1989 г. работал председателем Пенжинского райисполкома, с 1997–2000 гг. – вице-губернатором КАО  по вопросам сельского хозяйства, жилищного хозяйства. Имеет награды.